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  • 了解亞太區中小企業是如何通過使用SAP ERP系統整合其業務數據和

    運營流程 從而提高內部流程 為開拓新市場做好準備

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    • 機械行業ERP系統-SAP Business One成功案例:南京有真機電公司

      機械行業ERP系統-SAP Business One成功案例:南京有真機電公司

      南京有真機電:SAP Business One為企業安裝強力馬達南京有真機電有限公司系韓國YOOJIN ENG投資的外資企業。公司成立于2003年,業務范圍包括:LS母線槽專業安裝、凈潔廠房電氣設備安裝、自動化控制、機電設備安裝、動力配電柜的設計和制造。由于有真機電具有項目管理及產品制造的特性,隨著公司的發展,項目信息及時共享、項目進度及風險的及時控制,項目成本的歸集成為企業急待解決的難題,原有的財務電算化模式已不能滿足企業發展的需要。SAP Business One的部署實現了完善及可擴展的信息化管理,規范和優化業務流程,以期實現管理與運營效率的提升,支撐業務的穩步發展。 依靠SAP Business One優化業務流程,改善生產狀況,提高決策效率 實施目標1) 在原有財務管理基礎上,實現預算和成本的對比,提升對預算、成本控制的能力2) 解決部門間信息流轉準確性差的難題,簡化業務流程3) 解決當前項目信息反饋不及時、項目進度控制難、成本核算不準確的問題,實現業務流的疏通、構建和管控 “SAP Business One為有真機電實現立體化管理提供了堅實的基礎,目前除了全公司范圍內的信息流轉形成了統一、共享的模式外,還使得工程圖紙的混亂狀態得到徹底解決,此外決策層領導可以實時地了解到真實的生產管理信息?!睒銟s梅,ERP項目主管,南京有真機電有限公司為什么選擇SAP1) SAP具有成熟的管理經驗和管理流程2) 在中國SAP擁有眾多的中小企業實踐成功案例3) SAP產品技術成熟,項目實施經驗豐富 應用SAP Business One系統獲得主要收益1)實現了成本、預算控制,改善了企業的生產管理狀況2)部門間的單據信息實現了共享,打破了信息孤島3)不同單據的審批預警信息及時共享,公司領導層初步實現了移動辦公4)進出庫必須依據電子單據,大大提高了對庫存的控制5)部門間審批都有流程、權限,保證了審批單的正確性,提高了保密性6)數據真實性、正確性大大提高,提高了決策效率7)生產、工程圖紙管理混亂的狀態得到了解決,實現了文件上傳和下載未來計劃8)進一步優化SAP Business One與生產系統的整合,并不斷拓展Business One在企業中的應用范圍
    • 外貿SAP軟件|外貿行業ERP軟件|外貿進出口公司軟件成功客戶案例—品利(上海)公司

      外貿SAP軟件|外貿行業ERP軟件|外貿進出口公司軟件成功客戶案例—品利(上海)公司

      食品貿易行業ERP—品利(上海)食品有限公司SAP B1系統成功客戶案例SAP Business One食品貿易企業解決方案—助品利公司實現信息化管理ERP作為一種先進的管理思想,已經獲得了比較廣泛的認同,但是在實踐中,ERP 似乎還只是外資企業、大型或特大型國有企業的特權。而且,由于實施ERP需要巨大的資金成本、人力投入和管理改造,這也使許多中小企業望而卻步。然而,面對企業成長的風險和發展的瓶頸,大連聞達高層*終還是決定迎難而上,要在公司內部實施ERP,實現信息化的管理。品利(上海)食品有限公司是國內**的進口食品進口商、經銷商之一,它成立于1995年,是由北京市品利食品有限公司(1995年)及上??簩崢I有限公司(1997年)于2007年合并組建而成。自1995年發展至今,已經成為中國**的進口食品品牌運營商,多年來銷售額每年保持30%以上的速度增長。品利是許多全球知名食品品牌的中國**代理,涉及8個食品品類,并擁有包括品利品牌在內的越來越多的自有品牌。它一直秉持著時尚、健康的進口食品倡導者,不僅把世界上優質的食品介紹到中國,而且還把國外健康的食品消費理念帶到中國。 品利食品貿易公司攜手SAP Business One品利(上海)食品有限公司在*初幾年一直保持著40%——50%的成長速度,公司的業績的成長遠遠超過了企業自身管理效率的成長。這種發展情況使企業的成長面臨著很大的風險,也使公司在管理方面迫切需要一些變化,以提升企業資源利用效率,優化業務流程,提高工作效率和準確度,規范快速成長過程中的管理問題。因此,與眾多正在快速成長的中小型企業一樣,在“入世”大背景下并處于快速發展階段的品利公司也十分渴望通過信息化手段來幫助他們規范企業的管理,提升企業的核心競爭力。面對公司迅猛的發展勢頭,品利貿易公司高層開始籌劃整個企業的信息化過程,并*終選擇了SAP Business One食品貿易ERP系統解決方案作為企業信息化管理解決方案,這是因為:1.SAP 的產品在全球范圍內有諸多的成功應用;2.SAP 的產品蘊涵了先進的管理思想,品利公司希望籍此建立起規范科學運營流程和現代企業管理制度;3.品利正處于快速成長的關鍵時期,因此降低實施風險*需要考慮的因素之一。SAP Business One 具有容易應用、實施周期短等優點,性價比高,兼容性強,并具備良好的可擴展性,滿足了品利公司的個性化需求;品利公司基于SAP Business One系統的優點,開始正式啟動貿易公司的ERP系統項目,并通過調研,考察*終決定由達策作為SAP Business One實施商,因為達策是SAP公司的在全亞太區**代理商,在SAP Business one產品眾多合作伙伴中,上海達策居于龍頭地位,不管是在服務團隊人數,用戶數量等。達策發展至今,成立將近10余年,客戶數量已經超過400多家。并且為了滿足各地用戶需求的,分別在全國各地建立分支機構,比如:廣州、南京、附件、杭州、武漢等地,且把上海作為達策總部,以便對每家合作伙伴進行管理,由此看出了達策公司的規模。 在這次對品利公司實施過程中, 達策顧問認真負責,與項目小組密切配合,通過相互深入的溝通了解企業需求。在公司各部門積極協作下,經過調研、業務流程重組、建模、定制開發和測試、培訓使用等步驟,對品利公司業務管理流程進行規范和優化,**程度地利用 SAP Business One的標準功能,簡化并定制開發適用于各行企業特殊的功能需求。諸如:針對食品行業關注的進口與出貨流程,實施團隊采用SAP Business One實現品利公司正常的外銷業務、海外保稅區倉庫(EADI)外銷業務、進口業務功能。實施團隊對SAP Business One標準流程所不能滿足企業特殊需求,則通過二次開發解決(ADDON)方法實現。實施完成后,除了人力資源部和綜合部外,其他六個主要業務部門的業務都納入了SAP系統管理,并實現了企業運營流程的標準再造,并科學的劃分了各部門的職能:業務部負責公司的外銷業務,儲運部負責外銷產品按合同要求時間交付,技術部保證外銷產品的質量符合客戶的要求,進口部負責進口內銷,財務部負責公司資金運作,海外分公司負責公司大部分海外銷售業務。SAP Business One食品貿易公司ERP系統解決方案—打造企業信息化的管理模式品利公司實施SAP Business One食品貿易公司的ERP系統解決方案后,品利公司的運營流程得到優化,并由此固定了標準化的一個業務流程,初步實現了“標準化、流程化、信息化”的管理模式,包括:明確了正常外銷業務總體流程,改變以往各式流程并存,信息紊亂的現象:從海外客戶傳遞意向開始,到聞達業務員向客戶報價,客戶接受聞達報價,形成正式銷售合同,與國內工廠簽訂正式采購合同,安排合同產品交付走貨,財務押匯,支付國內工廠貨款和其他費用,海外客戶回款,財務還押匯的全過程。將海外保稅區倉庫銷售(EADI)這種特殊業務的流程固定下來,并納入系統中,延伸了供應鏈,增強了企業競爭力:EADI 業務是海外保稅倉庫銷售的一種國際貿易業務,將國際貿易產品放在國外保稅倉庫可以更快地響應國外客戶的需求——將這**程明確固定下來,就大大延伸了大連聞達的供應鏈。規范了進口內銷業務總體流程,加快了企業的反應速度:從進口采購合同簽訂開始,到貨物進口通關,進口產品入庫管理,財務支付進口產品貨款,簽訂國內銷售合同,產品出庫,開具發票,**財務收款的全過程都在系統中體現出來,從而使得相對復雜的流程簡單清晰起來,加快了大連聞達的反應速度。明確了技術部的業務范圍:技術部門的主要工作及流程包括新產品新供方審核、樣品郵寄、采購、銷售和發貨審核、產品規格文件管理,質量投訴處理——這樣,就改變了各業務部門不知道什么時候引入技術部門的幫助是*恰當的,而技術部門與業務部門之間的聯系、合作不緊密現象。對儲運部,明確其主要工作及流程為租船訂艙、送貨寄單、制單結匯、安排付款、后續服務等方面的內容。另外,系統還對進口部的進口采購流程、庫存管理、內銷管理等方面的主要業務作出了明確的規范。**,上述所有流程都在系統中通過財務和成本控制模塊與財務部門相連,使得財務部門由統計和記帳的服務部門轉變為成本控制中心——各業務部門每發生一項業務,財務部門都能在系統中通過相應的科目查詢了解其費用和利潤情況,這就為決策提供了全面、科學的依據。因此,經過流程再造后大連聞達財務部門的主要業務內容也大大增加,主要包括:客戶管理、銷售業務審批、采購業務審批、變動費用結算、信用押匯管理、資金預測、總賬和考核等等各方面的內容,其工作重點也從“借貸必相等”轉變為“客戶信用控制”、“融資管理”、“費用合理支付”、“考核”。 SAP Business One食品貿易公司ERP系統解決方案—企業成長的可靠保障品利公司基于SAP Business One 食品貿易ERP系統解決方案涉及到財務、物流等模塊,并擴展到了CRM方面,包括銷售機會管理和售后服務管理等方面——在兼顧了品利公司的行業特點的同時,也通過二次開發滿足了其個性化的要求。因此,實施后,品利公司的信息化系統兼具功能的靈活變通和界面友好,可以快速、簡單地部署、便于查看等多種特點。作為客戶的品利公司總裁王牧表示,在系統實施的二次開發(ADDON)和相關人員培訓過程中,就能感受到ERP給公司所帶來的新鮮的空氣和活力,因此他對品利公司ERP 系統的前景非??春?,并指出“品利公司認為基于SAP Business One 的信息系統能有效防范經營風險,提高市場反應速度,增加商業機會,為企業的健康、快速成長提供堅實可靠的保障”。因此,實施后,品利公司的信息化系統兼具功能的靈活變通和界面友好,可以快速、簡單地部署、便于查看等多種特點。作為客戶的品利公司總裁王牧表示,在系統實施的二次開發(ADDON)和相關人員培訓過程中,就能感受到ERP給公司所帶來的新鮮的空氣和活力,因此他對大連聞達ERP 系統的前景非??春?,并指出“品利公司認為基于SAP Business One 的信息系統能有效防范經營風險,提高市場反應速度,增加商業機會,為企業的健康、快速成長提供堅實可靠的保障”
    • 商貿行業ERP系統-安橋商貿SAP Business One成功客戶案例

      商貿行業ERP系統-安橋商貿SAP Business One成功客戶案例

      安橋商貿:SAP Business One為異構系統架橋安橋株式會社大阪電器主營業務橫跨了影音產品,電腦產品以及OEM產品等三大領域, 20世紀70年代安橋成為高品質揚聲器和組件的代名詞。20世紀90年代安橋開始在其產品中引入數碼標準,這一創舉成就了許多****,如第一臺THX合并式家庭影院功放和第一部6碟連播CD播放機。安橋(上海)商貿有限公司是安橋株式會社在中國的全資子公司,是一家以商貿為主營業務的公司。公司原有的CRM與ERP是兩套不同的異構系統,銷售、運輸、賬務數據分散在兩套不同的系統中,隨著公司訂單越來越多、環節越來越長,業務運營產生困難,急需要通過SAP優化梳理。SAP Business One幫助安橋整合的異構系統,從而成功地將運營理念和SAP 經驗進行了整合。SAP Business One整合CRM與ERP,實現信息互通實施目標? 細化內部流程和管理環節,能夠將決策層的思路及時精確地下達到各個業務部門; ? 整合CRM與ERP兩個異構系統,實時的信息的互通,確保數據的順暢傳輸與反饋; ? 降低日常運維費用,理順內部流程,減低管理損耗為什么選擇SAP; ? 企業決策層熟悉SAP品牌,了解SAP的實踐經驗,認為該軟件適合安橋的內部管理需求; ? SAP Business One是針對中小企業的解決方案,全面自動化的特性 能夠有效提高工作效率,各管控嚴格細化,界面靈 活且相關性比好,每一個步驟上的因果關系清晰; ? 對倉儲細分管理比較清楚,可以進行序列號管理,反饋庫存信息準確及時; ? SAP投入了很多想法在中小企業解決方案中,即照顧了實施成本又把管理理念加在里面,傳達管理經驗,帶動中小企業運營管理提升;“SAP投入了很多想法在中小企業解決方案中,即照顧實施成本又把管理理念加在里面,傳達管理經驗,帶動中小企業運營管理提升!”Leo Ling,IT主管,安橋(上海)商貿有限公司為什么選擇北京策? 達策是SAP官網推薦的合作伙伴,實施經驗豐富對SAP理解透徹; ? 顧問團隊將管理經驗與SAP產品相結合,能夠配置貼近業務的方案;主要收益? 該系統2014年5月初上線,運營穩定,基本上解決了管理問題; ? 整合了公司內部運營理念和SAP ERP經驗,完全統一和替代了原有系統,對于未來升級有很大幫助; ? 縮短了物流系統中的盤點發貨流轉環節; ? 對倉儲空間進行整合,物品位置具有數據上的體現,降低了倉儲成本; ? 通過SAP的報表系統可以實時采集銷售物流數據; ? 少很多表格轉換、匯總的開銷,還可以實時檢索銷售狀況; 未來計劃? 未來將結合管理需求對SAP信息架構進行不斷細化配置;
    • 汽車公司ERP軟件 汽車制造SAP管理系統成功客戶案例:一汽大眾汽車有限公司

      汽車公司ERP軟件 汽車制造SAP管理系統成功客戶案例:一汽大眾汽車有限公司

      一汽大眾汽車有限公司總部設在長春,它是中國汽車制造廠和德國大眾奧迪公司聯合組建的大型合資汽車制造企業。     一汽大眾六個月完成               SAP CRM實施工作               建立鞏固流暢的客戶關系服務體系提高服務質量一汽大眾汽車有限公司成立于1991年。它開創了中國現代汽車的生產,也是中國中檔型和豪華型轎車的生產企業。日前,該公司利用SAP客戶關系管理解決方案(SAP CRM),實現了先進的客戶關系管理。負責信息管理服務工作的總經理王強先生介紹說:“我們主要采用SAP汽車公司ERP管理軟件解決方案克服目前客戶服務反應遲純和應答次數較低的問題。在支持客戶服務方面,原有IT系統無法提供實時信息,數據和業務流程的集成不完整,而且缺少IT專業人員?!币黄蟊姽就ㄟ^地區經銷商銷售產品,不能直接獲得所需的客戶反饋意見,因而無法保證為客戶提供優質服務并對市場進行智能化管理。公司在短短六個月的時間實施了SAP 客戶關系管理解決方案(SAP CRM),從而改進了客戶服務質量,并能掌握更多與客戶群相關的重要信息。王先生說,“SAP汽車公司ERP管理軟件明顯鞏固了我們與客戶之間的關系,并且從銷售、服務到市場營銷過程,在一個平臺上集成了所有客戶服務功能?!?nbsp;以客戶服務中心為主導一汽大眾公司實施了集銷售、服務和營銷為一體的SAP CRM客戶互動中心(CIC)?,F在,客戶可以通過電話、傳真、電子郵件和互聯網等多種方式與客戶聯系中心聯系。在一汽大眾項目中,SAP CRM與核心SAP企業解決方案緊密集成,客戶、服務代表及企業內部可以共享通信和信息.王先生評價這套系統時說,“ 現在, 通過SAP CRM與核心SAP汽車公司ERP管理軟件解決方案的集成,我們可以隨時訪問產品、經銷商和客戶的相關信息。因此,客戶服務代表能掌握產品信息,隨時隨地解決客戶提出的問題.由于SAP汽車公司管理系統中嵌入汽車生產的全部流程,因此服務代表們可以根據第一手資料做出更為準確可靠的決定,監控并更好地滿足客戶的需求?!?nbsp;汽車公司ERP管理軟件直接推動一汽大眾實現企業目標王先生說,“SAP CRM使我們更好地與客戶進行溝通,提高服務和產品質量,實現成為中國汽車生產龍頭企業的戰略目標。這一解決方案可以提高我們企業的整體形象:對市場變化做出更快速的響應,進一步提高客戶的滿意度。SAP CRM能為客戶提供*佳服務,因此還能吸引潛在客戶,從而提高我們的經濟效益?!?nbsp;汽車公司ERP管理軟件快速實施:六個月在選擇SAP CRM之前,一汽大眾公司也曾考慮過其他一系列的解決方案?!霸趯煽啃?、靈活性和穩定性進行了綜合評估之后,我們在各種客戶關系管理解決方案中選擇了SAP CRM,”王先生補充說,“而且這一解決方案可與我們現有SAP核心企業解決方案全面集成。SAP CRM良好的架構還有利于系統今后的升級?!币黄蟊姴捎肁cceleratedSAP快速實施技術迅速部署了SAP CRM。公司的SAP CRM服務端為運行在UNIX環境下的HP企業級服務器,客戶端為Oracle數據庫和Windows NT系統。SAP CRM安裝在一汽大眾的客戶中心,與集成話音響應(IVR)系統、診斷系統和西門子系統構成的計算機和電話解決方案集成。 SAP汽車公司ERP管理系統:打造企業競爭優勢客戶聯系中心有十多個客戶服務人員,每天處理往來呼叫約800人次。SAP客戶集成中心解決方案可處理往來呼叫、管理電子郵件和各種活動,跟蹤、監控并提高客戶聯絡的整體水平。到目前為止,實施的解決方案已明顯改善公司的運營狀況。一汽大眾公司下一步計劃實施SAP CRM市場擴展功能和信息挖掘功能,進一步提高客戶服務水平。王先生說,“SAP幫助我們快速準確地響應客戶的要求,使他們對公司的服務感到滿意,并進一步提高了客戶的忠誠度。這一解決方案還有助于理順我們的業務流程,提高工作效率,改進關鍵運營指標?!?SAP CRM已經大大提高了一汽大眾的競爭實力。欲了解汽車行業ERP系統解決方案是否合適貴公司,可以直接撥打達策官方咨詢熱線:400-012-9872
    • 客戶關系管理(CRM)系統基于分銷行業的ERP客戶成功案例-中移鼎迅解決方案

      客戶關系管理(CRM)系統基于分銷行業的ERP客戶成功案例-中移鼎迅解決方案

      中移鼎訊通訊股份有限公司是由中國移動通信集團公司、中興通訊股份有限公司、東方通信股份有限公司、寧波波導股份有限公司、北京神州數碼有限公司、深圳市華為投資控股有限公司六家共同發起設立的股份公司。 中移鼎訊將依托原移動集團遍布全國的營業廳網點,緊密結合中移動定制手機等促銷活動,成為手機分銷行業的龍頭老大。項目背景:? 公司規模急劇擴大,各分公司的業務匯總數據無法及時準確地統計上報,造成總部管理不能隨時監控? 無法及時掌握*終客戶的需求情況? 參與電信、移動等運營商相關活動中難以有效管理配合? 跨地域的商務處理效率低下,影響收貨/發貨及時性? 缺乏合適的客戶關系管理工具,易造成客戶流失? 企業決策、業績考評缺乏可量化的依據? 分公司及網點銷售行為難以規范,監控手段落后,潛在漏洞多? 分公司及網點拓寬渠道的能力不強,市場占有率不高? 手機更新換代頻繁,價格波動較大,不能及時掌握手機總量及在各分公司及各網點的分布情況的分布情況等等。中移鼎訊集團的組織機構:中移鼎訊分公司的組織機構:例:湖南?。好鎸Ξ惓<ち业氖袌龈偁?,中移鼎訊要在與眾多的手機銷售經營企業的激烈角逐中,保持并提高市場占有率,就必須建立自己的業務服務品牌,以規范、科學的管理立業。如何通過實現企業管理信息化,**限度降低企業的采購、庫存、銷售以及決策風險,盡可能地減少人為處理不當所帶來的損失,節約成本,是中移鼎訊亟待解決的問題。因而在2004年6月, 經過多次考察調研之后,中移鼎訊決定走企業"信息化"道路,打造"服務業務"雙**。并*終選擇了合易EasyDrp網絡分銷/財務一體化管理系統。項目實施情況:項目自2004年10月起開始試用,2004年12月正式商用,其間經過不斷地探索和系統二次改進,現已成功實施了公司北京總部及13個省公司, 近600個營業廳(其中包括直屬營業廳、自辦營業廳、合作營業廳、連鎖店、移動商城、店中店等多種形式)。業務涵蓋范圍:? 集團集中采購及各省公司的獨立采購業務,包括采購計劃,采購訂單的審批及資金調撥、集團內部往來結算? 全國各地批發銷售及零售業務? 各省、地市直到零售網點的庫存管理,包括跨地區的庫存調撥? 完整的應收,應付管理及財務控制? 完整的鋪貨,受托等業務管理? 價保,返點,返利業務? 每月超過20萬臺手機的進銷存全程序列號追蹤。實施主要內容:集團管理:領導看板(BI查詢)、采購計劃集中管理、資金計劃集中管理、銷售計劃集中管理、產品統一管理。分公司管理:? 采購業務:采購計劃、采購訂單、受托、受托結算、借入管理、價保、返利? 銷售業務:零售、銷售計劃、銷售訂單、鋪貨、鋪貨結算、借出管理、價保、返利? 庫存業務:入庫管理、出庫管理、庫存查詢、調撥、盤點、其他業務? 成本管理:平均成本核算、先進先出核算方法、? 應收業務:發/退貨記錄、應收憑證、收款、客戶對帳、應收賬務核銷? 應付業務:收/退貨記錄、應付憑證、付款、采購發票、供應商對帳、供應商發票、應付賬務核銷? 省級審批業務:計劃審批,訂單審批、銷售退貨審批、借出審批、付款審批、經銷商價保、經銷商返利? 財務接口:與用友NC財務系統接口? 協同商務:經銷商訂單自助下單、經銷商單據自助查詢、產品查詢、自助對賬系統處理的業務量 :(月均)? 采購單:2000多張? 批發銷售單:4000多張? 零售單:10萬張左右? 調撥單:6000多張? 手機銷售:20多萬部(不包括配件)? 各地倉庫:200多個? 銷售機型:1000多種
    • 制造行業ERP系統-SAP Business One制造企業SAP解決方案成功案例:美格中國(MAG)

      制造行業ERP系統-SAP Business One制造企業SAP解決方案成功案例:美格中國(MAG)

      美格(MAG)是一個有名的品牌,它是CRT顯示器行業中的領頭品牌之一,在全球視訊科技產品領域曾經處于領頭地位。 MAG作為SAP資深用戶,美國和德國總部使用的是SAP R/3系統;長春EX-CELL-O使用SAP Business One,在2008年選擇并實施了SBO銷售、采購、庫存、生產、財務業務模塊。由于SBO有開放的用戶擴展接口,基于它之上做生產管理功能的擴展,使之能涵蓋整個生產資源鏈,從而滿足了企業的關鍵需求,從接受程度上,SBO有強大的人機交互能力,企業公司人員也無需要更操作人員,降低了實施風險和成本。根據SBO強大的無縫升級方案功能,長春EX-CELL-O SBO系統升級到了8.8這個更加人性化的版本上。制造企業缺泛統一編碼,特別在全球性集團企業中,如果基礎的數據信息沒有維護好,通過計算機管理更無從談起。整理數據的統一性和完整性成為了提升企業管理的一項“細活”。實際的三條產品生產線中分管著工藝流程中的相關工序。在正式進行系統配置和上線之前北京達策實施人員和長春項目團隊人員對系統中物料、物料清單、業務伙伴等基礎信息與實際數據信息進行了仔細核對,并對物料主數據做了條碼管理。之前由于物料數據和客戶數據多部門多用戶同時錄入,導致了數據信息不協同,同時也破壞了SBO系統所要求的數據不重復前提,重新規劃和確定了企業流程和系統流程,讓系統數據信息真正不重復,且工作效率高并對未來的發展規劃提供可靠的數據依據,從而保證了數據的統一暢通,為企業信息化打下堅實的基礎。幅減少,且有利于公司統一管理,使各庫存更小化。業務人員在創建生產訂單后,根據生產工單報告就能及時了解生產中每個工藝所需原材料的使用情況和庫存情況,并可根據物料缺料清單報告即時追蹤該生產訂單中物料的庫存狀態相信信息和有關采購訂單的詳細信息,以便業務人員能更加高效的進行缺料的追蹤。同時記錄了工人在每個生產環節完成前后的實際工作時間,同時根據前期的設置把生產中料、工、費等成本計算入完工的產品中。系統實施后的直接效果是庫存減低,停工待料和延期交貨減少。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列效應,直接引起生產成本的減低,從而是長春EX-CELL-O生產的產品更具競爭力。相關鏈接:機械行業ERP系統解決方案    生產型企業ERP系統解決方案
    外貿行業ERP系統/貿易公司ERP管理軟件選擇德國SAP代理商北京達策

    外貿行業ERP系統 外貿行業ERP管理軟件開發目的:1 .為外貿企業提供從詢價、報價、銷售合同、采購合同到貨物裝箱、貨物報關、開票通知、水單認領等的一整套完整的外貿管理解決方案;提高外貿企業的工作與管理效率。2 .基于SBO的銷售與采購模塊,新增開發外貿行業報關管理系統,同時生成Excel格式的一整套報關單證 外貿行業ERP系統分類: 服裝外貿ERP          食品外貿ERP         零售外貿ERP      外貿行業ERP管理軟件功能簡介:1. 外貿企業業務流程1>一般貿易:指在國內購買原材料,加工后產品出口的貿易方式。 (只涉及到出口流程)2>進料加工:外貿企業從國外進口出口產品的主要原材料、零部件、輔料和包裝物;再委托工廠加工或者作價賣給工廠加工生產成品;然后收回再出口的一種出口形式。包括進口和出口流程)注:外貿ERP系統目前版本主要針對一般貿易。2. 進口流程:        3. 外貿企業出口業務流程:          4. 報價管理:系統可根據內陸運費、運費、產品采購價格(成本)等參數設置,自動計算各種成交方式下的產品毛利率,也可根據利潤率返算出報價。 外貿行業ERP管理系統更多功能>>> 外貿行業ERP管理系統產品特點:        外貿行業ERP管理軟件成功客戶案例:            食品進出口貿易行業 外貿行業ERP管理系統更多成功案例>>>            或撥打SAP代理商達策官方熱線:400-012-9872

    機械行業ERP/機械企業管理系統/機械廠軟件選擇德國SAP:北京達策SAP代理商

    德國SAP作為世界500強企業信賴的ERP企業管理系統開發商,致力于為機械行業企業的ERP管理系統,打造機械行業中專業的ERP解決方案。SAP機械行業ERP管理系統是一套全面的機械行業ERP解決方案,幫助您實時優化企業數據,改善企業管理流程。 SAP機械行業ERP管理系統功能介紹 1. 嚴謹的在制品控制針對在制品的管理,SAP提供功能強大的工藝管理系統。零部件的加工往往需要經過多道工藝,還可能有外協或臨時變更生產線的情況。使用SAP工藝管理系統,可以完善控制掌握生產線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理并追蹤與控制正在進行中的各項制造作業:包括實時監控與追蹤在制品(WIP);提供部分移轉,部分委外的功能,可準確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等制程加工中的數量;生產現場的庫存;機器稼動率;人員效率等信息。并進行各種工藝統計分析,生成相關管理控制報表,以回饋給生產規劃人員及現場控制人員,藉以充分掌握生產進度并進一步提升管理水平和工作效率。 2. 環環相扣的作業流程,伴隨完整的單據流SAP機械行業ERP系統可通過MRP/LRP系統,自動的依據BOM展算生產、采購計劃,產生工單、采購單,并可根據工單的資料復制產生領料單,進貨時也可根據采購單復制產生進貨單,以及生產所需的工藝單、移轉單、生產入庫單等單據,極大的簡化了作業人員錄入單據的工作量。            3. 提供一產品多工藝路線的功能對于同一種產品,SAP機械行業ERP提供了多工藝路線編號功能,可以使用戶將標準工藝路線及輔助路線統一錄入系統中,方便生產部門實際生產時選用。 4. 產品結構及設計變更的管理機械行業ERP系統提供選配件功能,供接單時由業務員確定和選擇某些選配零件,并提供了多達800余字的備注說明欄位,供輸入特殊要求。并為研發部門提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研發部門進行工程BOM的管理,又可與正式BOM進行數據共享和相互轉化。 SAP機械行業ERP管理系統提供單階、多階、尾階展開的材料用量清單 (正展) 及單階、多階、尾階展開的材料用途清單 (逆展),多層查詢或列表作業,便于在BOM變更前事先了解可能影響的產品,避免一些無謂的錯誤。并提供替代料功能,解決生產過程中一些材料替代的問題,有效利用庫存,更好解決材料短缺問題。 針對工程變更頻繁的特點,機械行業ERP管理系統提供工程變更作業 。通過工程變更作業,可以追溯歷史版本變更記錄,打印變更憑證及清單,方便了對工程變更的管理。并提供「BOM 預期呆滯分析表」協助研發單位預防因工程變更而造成的物料呆滯,做到事前控制。 5. 完善的委外管理機械企業ERP系統除了提供委外工單進行產品委外加工管理外,還提供工藝委外功能,對于不需作庫存管理的委外產品工藝,可直接入到生產線,既避免了庫存管理的困擾,又可正確的處理賬款。 6. 制訂合理的采購、生產計劃SAP機械行業ERP還加入了批次需求計劃)子系統,以便來更好地按訂單編制產品及各階半成品的生產計劃與材料的采購計劃,可更好的適用于計劃型生產與接單式生產模式,大大提高了工作的效率及準確性。有助于提高客戶的滿意度,給企業帶來更大的效益。 7. 庫存賬物的管理在手工處理庫存賬務階段,由于交易頻繁,一般只能做到記錄庫存的交易,很難進一步分析存貨的周轉率、呆滯狀況等。使用SAP機械行業ERP庫存管理系統,由于庫存的交易單據都已經由其他子系統根據前置單據產生,故倉庫保管員僅需作審核和撿貨的工作。庫存系統可提供實時的單據處理,賬務查詢,全盤/抽盤/循環盤點,呆滯料管理,月底成本計價并可打印完整的存貨報表等,迅速幫助客戶建立一套完整實時的電子庫存賬務系統,協助企業內部間實現存貨信息共享,降低人為、信息不及時造成的失誤。庫存多計量單位和相互轉換的功能解決了機械行業對于物料管理的又一困擾。 8. 強大的成本控制SAP機械行業ERP成本系統將成本細分為:材料成本、人工成本、制造費用及加工費用。成本計算方法采用分批兼分步法,即可針對每一工單計算其生產成本,同時亦可對一*終成品逐階計算其各階半成品的生產成本。 對于人工和費用的分攤,提供靈活的設置,以適應各種復雜的狀況。而基礎數據的來源大部分都是由各部門作業人員在日常業務中錄入系統,期末由系統自動收集相關信息并進行匯總。真正的使財務人員,從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來,更快、更準確的為管理者提供成本信息,提升企業的管理決策水平。 SAP機械行業ERP管理系統成功客戶案例                         南京有真機電有限公司  機械行業ERP系統更多成功客戶案例>>>            或撥打達策官方熱線:400-012-9872

    北京電子行業ERP系統/電子廠管理軟件解決方案選擇德國SAP代理商北京達策

    全球知名的電子行業ERP系統開發商SAP,世界500強企業中有86%的企業正在使用SAP系統,全國知名的電子生產/電子貿易企業都在用SAP系統進行管理。 SAP,作為成功企業背后的管理大師,是全球知名的電子行業ERP管理系統供應商。在全世界超過120多個國家擁有超過10,900 家企業客戶。通過提供廣泛的電子行業ERP管理系統幫助各種規模、行業的企業更有效的運營企業。北京達策是SAP在亞太區的合作伙伴代理商,通過掌握SAP官方信息化管理軟件來幫助成長型企業快速進入500強企業行列。 北京達策為電子行業企業提供了多樣的ERP信息化管理系統?;诙酄I運中心的管理架構體系,構造了以供應鏈、生產管理、財務一體化為核心,協同HR、BI、OA等無縫集成的一體化管理體系。北京達策ERP管理系統使電子行業企業的經營、管理等各個層次、各個環節和各個方面的企業內外信息資源充分整合,實現信息資源的高度共享并挖掘其潛力,大大縮短了原始信息從傳遞到決策過程中的反饋時間,管理層與基層以及各職能部門之間的溝通變得更加快捷與直接,大大提高了經營和管理水平。 1、支持集團應用,支持多帳套、多工廠、多組織、多語言、多幣種 2、 成本計算管理北京達策提供完整的電子行業ERP成本管理系統,可應用于實際成本制或者標準成本制的企業。采用北京達策ERP成本子系統后,可于平時即將成本計算所需的數據,如材料成本,人工,費用等等資料收集起來,成本會計只需于月底執行計算即可得到當月成本,無須重復錄入日常數據。 針對成本計算中可能出現的錯誤,如挪料不補單,未領料即入庫,需扣料單未扣料,工時收集不齊全等異常情況,北京達策電子行業ERP管理系統可于平常作業中設置管控或提醒用戶輸入數據,也可于成本計算前后,通過報表檢查成本計算所需的數據是否齊全,是否正確。 3、 完整的電子行業產品設計變更ERP管理系統北京達策ERP管理系統除了提供常見的擇日設變、單批設變、整批設變、立即設變等功能外,還提供用完設變的功能:系統依據用戶的設定,可自動先使用舊料,待舊料用完后,自動切換為使用新料;并可提供相應的報表,以顯示材料變更后的未來庫存預計狀況,便于管理。 4、 維修追溯困難,批號和序號管理北京達策電子行業ERP管理系統提供了對所有進出料進行批號管理的功能。對于銷售出去的產品,在維修管理中,電子行業ERP解決方案提供了序號管理,當有產品發生問題時,可詳實記錄維修狀況并可追蹤該產品的原始生產狀況和原始用料。并反過來查找到該產品的同批次產品,以及這些產品的銷售或庫存狀況。 5、 靈活的自動編碼原則功能北京達策電子行業ERP管理系統提供自動編碼原則功能,可事先將產品、材料的品號編碼原則設置于系統當中,當有新的品號建立需求時,系統可自動給出新品號,避免編碼缺號,重號或者編錯的情況出現。系統還提供檢查碼的功能,自動賦予檢查碼,極大的避免了品號錯誤的情況。 6、 齊全的產品結構管理功能北京達策電子行業ERP管理系統提供產品結構管理子系統,可方便的錄入BOM信息,還提供E-BOM的功能,便于研發部門自行記錄一些開發中的BOM信息,并與標準BOM互通。 有時客戶對同一型號產品有不同的零件選擇,如同一款手機可以選擇不同顏色的外殼等。北京達策電子行業ERP管理系統提供選配件功能可以協助廠商在接單時輸入客戶的實際要求,無須為每種特性的產品另行編制品號和BOM 針對電子業中存在大量通用的元器件組或雷同的設計部分,達策ERP管理系統還提供虛設件功能,實現組分類的功能,可極大的簡化設計部門的設計、變更工作。 7、 插件位置管理北京達策電子行業ERP管理系統提供材料插件位置管理,可由技術部門錄入后,供生產車間或質檢部門參考。 8、 彈性的銷售預測方法北京達策電子行業ERP管理系統可根據不同的部門、業務員、以及不同的客戶、客戶類型、銷售渠道、地區、國家,不同的工廠,不同的倉庫及產品,同時制定多個彈性的銷售預測計劃;用戶可完全依據自己的需求,決定預測制定的粗略或精細程度。 9、 按預測備料和按訂單生產電子行業ERP管理系統提供MRP和LRP來解決這個問題,MRP可以考慮銷售預測、已接訂單、已發采購單,取替代材料,安全存量、半成品庫存量、損耗等情況先行給出備料建議并可直接發放為采購單,以便提早采購長交期的材料;等真正來了訂單以后,再根據該訂單做LRP運算,展開生產計劃及短交期材料的采購計劃。 10、 提供完善的訂單采購與生產情況跟蹤電子行業ERP管理系統提供LRP子系統,可依據訂單進行采購計劃與生產計劃的計算生成與發放,且產生的采購單與制造命令可以和訂單對應,既方便追蹤,又可以將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門,不會造成生產失誤。 11、 信用額度控制和應收賬款管理北京達策電子行業ERP管理系統提供了嚴謹的信用額度管理,在信用額度的判斷上完全覆蓋了客戶的交易過程,包括訂單、出貨、結賬、付票、兌現。出貨結賬后,系統能夠隨時提供依客戶或業務員的應收賬款(對應出貨明細)、付款明細等,方便對帳??呻S時提供帳齡分析,或者可由系統的預警功能對超期達多少時間以上的自動給出警告。 12、 完善的物料計劃功能北京達策電子行業ERP管理系統可依據各種MRP相關資料,如BOM(產品物料清單)、損耗率、替代料、BOM中材料生失效日期、采購提前期,檢驗時間、*小購買量、包裝量等,再考慮需求信息(訂單、銷售預測等)以及供給信息(未結案的采購單,未完工的工單等),自動產生生產計劃和采購計劃。 北京達策電子行業ERP管理系統提供多版本MRP模擬的功能,并進行版本間比較,使用戶能做出更合適的計劃。 北京達策電子行業ERP管理系統可依據用戶的設定,針對緊急的采購或生產單據,進行標示,以利管理單位進行特殊處理。 如果是客戶取消或變更了訂單,MRP可以針對已發出的采購單做出取消或者變更的建議,更大程度的降低訂單變更帶來的風險。 13、 料件認可管理北京達策電子行業ERP管理系統提供料件認可管理功能,可滿足客戶指定某些材料需使用固定的生產廠家品牌的情況,或企業內部質量管理需求。 14、 供應商的評估北京達策電子行業ERP管理系統在每次收料過程中,可以自動記錄供應商在該筆交易中是否有超期、是否有質量不良,可產生供貨異常表分析早交、遲交、超交,短交,不良、扣款,溢價,低價等。在質量管理系統中,還能具體分析不同供應商的主要不良原因。在指定的時間中(如半年或一年),系統可根據平常的記錄對供應商的準時率和質量合格率打分,從而對供應商評級。系統還可根據用戶制定的供應商質檢政策,根據歷史進貨檢驗資料,自動切換供應商的質檢水準。 15、 完整的領用料管理達策電子行業ERP管理系統除提供按批領料,依工序,依倉庫,依料件特性等不同的領料方式外,還可支持電子業經常使用的倒扣料以及現場倉庫管理。針對電子業的特性,達策電子行業ERP管理系統還提供合并領料的功能,極大的降低了倉管人員的勞動強度。 16、 借貨管理功能達策電子行業ERP管理系統提供完整的借貨管理功能,可處理借入、借出的情況,且可靈活處理后續的歸還或者轉進銷情況。并可記錄詳細的對方(客戶,供應商,個人,其他)資料,便于追蹤管理。 17、 備品管理達策電子行業ERP管理系統提供完整的備品管理功能,于銷售出貨及采購進貨時,皆可錄入備品數量,既保證了庫存數量的準確,又不影響賬款處理。 18、 完整的盤點管理功能達策電子行業ERP管理系統提供完整的盤點管理功能,可依據倉庫、批號、料件類別等進行:定期盤點,循環盤點、抽盤點、在制品盤點等不同盤點方式。 彈性的盤點處理流程,可事先產生盤點計劃,便于安排工作;盤點過程中遵循一定的要求可不需完全凍結庫存;盤點結束后可安排多人分批錄入實盤數據,不影響庫存進出庫。實盤數據錄入完成后,系統可自動產生盤盈損報表并調整庫存。 19、 呆滯料處理達策電子行業ERP管理系統在四個階段來降低呆滯料。一、研發階段;二、計劃階段;三、執行階段;四、事后分析。達策電子行業ERP管理系統在研發階段就可以預先提醒可能的呆滯。一是在產品設計變更時,會將預計失效的材料產生預計呆滯材料表;另一個是將在所有BOM中都沒有被使用到的庫存材料找出供管理者判斷是否呆滯。在計劃階段,系統提供MRP/LRP,目的是用*少的料/*短占用時間的料來滿足生產。在執行階段,系統提供了查詢替代料功能,在正料不夠的情況下,方便的查詢到替代料情況。后續系統還在存貨管理系統中提供多種報表提示已經發生呆滯的材料,如材料預計狀況表,呆滯材料表,材料批號期限控制表等。如果是客戶取消或變更了訂單,還可根據系統提供的訂單采制狀況跟蹤,迅速找出對應的采購單,方便采購人員采取措施。 SAP Business One電子行業成功客戶案例>>>    或撥打SAP代理商北京達策官方熱線:400-012-9872

    生產型企業ERP/MES管理軟件/生產ERP系統選擇德國SAP MES系統服務商達策

    全球知名的生產(MES)/生產廠/生產加工管理系統開發商SAP,世界500強企業中有86%的企業正在使用SAP系統,全國知名的生產企業都在用SAP系統進行管理。SAP Business One-基于生產型行業的解決方案在一個擁有2200名員工的生產型行業Socomec工業集團,一直致力于工業和服務領域提供專業產品,作為一家全球性的公司,如何整合各分公司的業務是系統成功與否的關鍵因素??偛酷槍@一點,專門聘請了國際知名的上海達策咨詢公司,為Socomec量身打造了一套解決方案(Core Module)。本次,Socomec項目就是嚴格按照Core Module來進行實施的。Socomec早在2005年就已經使用了ERP系統,但隨著企業的發展,原有的方案已經跟不上企業發展的腳步了。因此,更換滿足企業現有需求的ERP系統已經迫在眉睫。2010年初春,Socomec項目就開始啟動了。前期,經過了大量的需求調研,由北京達策一位非常有經驗的顧問進行了流程的梳理,*終出版了業務藍圖。業務藍圖經過雙方反復研究后,項目于8月初開始正式實施,經過一個月的實施,項目于2010年9月10日正式上線。 了解SAP生產型行業解決方案是否適合貴企業,撥打熱線:400-012-9872 這個項目一個關鍵點是:報表。報表需要開發出既能滿足中國管理者需求的報表,同時也要滿足集團總部管理者需求的報表。由于本次項目實施是基于Socomec總部的Core Module進行的,因此開發出來的集團報表拿到總部就可以直接使用;還有,以往需要手工填制的本地報表也都能從系統里直接出具。所以,客戶對本次實施的結果非常滿意。  SAP生產型行業解決方案成功客戶案例這個項目的另一個關鍵點是:Item的價格。由于Socomec產品的特點是每次采購的價格都是不同的,有時候價格差異非常大。以前的方案,不能準確的核算Item的真實價格。價格不準確,就會導致成本失真,*終影響企業的當期利潤。本次實施,實施方的解決方案是:Item采用批次或序列管理,這個方案可以準確的追溯到Item的采購價格。通過達策的解決方案的實施,Socomec對本次的系統十分滿意。 

    食品行業ERP/食品廠管理系統/食品貿易公司ERP選擇國際知名廠商SAP

    SAP Business One-基于食品行業的解決方案品利作為國內知名的食品和品牌銷售商。銷售區域覆蓋全國各地,在全國各地二十多個主要城市設有銷售辦事處。主要客戶包括家樂福、沃爾瑪、華聯等大型連鎖商超市,作為這么一個大型的食品商,運營數據的收集處理業務的影響越來越大,針對這些數據的管理,品利此前曾應用過國內的業務軟件,但各個軟件只能管理各自負責的部分,構成多個信息孤島,缺乏對物流、資金流及架于其上的信息流的統一管理,無法清晰的管控公司整個業務運營過程。這次選型ERP,品利公司管理層進行了較多較細致的考察工作,考慮過國內軟件、國外軟件和自定制開發軟件,并考察了北京、上海的多家ERP 代理商,*終選擇了基于SAP Business One的解決方案,并選定由北京達策信息技術有限公司負責實施。品利公司選型ERP軟件的標準無非三個:該軟件是否能滿足公司當前的需求并能夠支撐企業未來的業務發展;實施方能否提供有建設性的管理咨詢建議;報價是否合理。北京達策信息技術有限公司在這次品利的ERP選型過程中進行了大量的售前咨詢工作,闡述了很多的管理概念,品利即是看中了北京達策信息技術有限公司所能提供的管理咨詢方面增值服務的能力。任何ERP項目的實施都不是一件容易的事情,需要涉及到客戶的采購、銷售、庫存、財務等各個部門的人員,因此需要各個部門通力合作,和實施方緊密配合。品利的王牧總經理充分認識到這一點,因此項目的整個實施過程中,王牧總經理和各個部門的領導大力的支持保證了項目順利成功實施。北京達策信息技術有限公司的顧問團隊的經驗和專業素質也得到客戶的高度認可。在雙方齊心協力的努力下,*終項目按照計劃成功上線。 欲了解食品ERP系統解決方案是否合適貴企業,可以撥打達策官方熱線了解:400-012-9872隨著SAP Business One 在品利的深入應用,品利明顯感覺到信息系統對企業運營發展的支撐和幫助。 SAP食品行業解決方案成功客戶案例 1.    跟蹤產品從采購到銷售的整個流程通過SAP Business One靈活的批次管理,品利可以輕松跟蹤各個產品從采購到銷售的整個流程。對于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是更加得心應手。公司管理層和各部門現可以通過基于SAP Business One 解決方案的統一平臺,清晰地了解到貨物的實時庫存情況,包括數量、批次、保質期等信息,從而輕松進行下單、配貨、和管理統籌等工作。 2.    各部門信息及時溝通,提高工作效率SAP Business One系統把原來的各個信息孤島串聯在一起,各個部門業務人員通過一個系統進行信息溝通,很大程度上提高原來的工作效率。 3.    數據實時收集分析通過基于SAP Business One 解決方案的統一平臺和豐富的報表功能,品利領導層可以實時監控企業銷售,庫存、財務等運行情況。 4.    管理人員的觀念和職能發生了轉變通過透明的管理流程,使問題在前端就能清晰的被發現并杜絕,內部協調的管理工作較多地由信息系統來承擔,管理人員的職能全面轉向業務發展。食品行業ERP系統更多成功客戶案例>>>      

    SAP條碼管理系統 條碼ERP軟件集成解決方案供應商 北京達策

    SAP條碼管理系統是基于物聯網條形碼RFID技術的條碼管理系統,主要用于制造及物流企業。系統通過在倉庫物流節點布置專用設備(條形碼打印機、RFID、 PDA、AP、 PC等)配合軟件系統對物品出入庫作業進行掃描、核對、控制、指引。以此來提高作業效率、準確率;控制物品按合適的策略(如FIFO)下架;指引物品上架到合適的倉位;方便快捷地進行倉庫盤點;無縫ERP集成,提升ERP運用效能等。實現實時、快捷、條形碼化的倉庫管理,*終以快速、準確、低成本的方式為生產過程和客戶提供可靠的服務。1、初級運用-單據條碼化 :將所有出入庫相關的申請單據進行條碼化,從而提高工作效率。以上轉變我們可以看出使用單據條碼化知名的變化是將以前的B和C二個動作合并成D一個動作。而B和C之間存在的時間差和不確定因素恰恰是造成系統數據不準、不及時的知名隱患。而合并后的D動作,使我們能夠真正做到物動單動、賬物一致。2、中級運用-容器條碼化 :將物料以容器或包裝為單位進行條碼化操作,使物料的信息隨貨物一起存在,實現有效管理物料。3、高 級運用-全部條碼化 :將企業經營過程中可以條碼化的部分都做條碼化管理,使企業運作更加快捷、順暢。 與SAP ERP系統集成點? 物料標識:根據原料到貨 SAP 來料單發行原料批次條形碼標簽、產品下線根據SAP完工單發行成品序列號標簽、包裝時發行包裝條形碼標簽等。? 收貨上架:根據SAP來料單 使用PDA掃描物料條形碼核對品號、數量;根據定義的上架策略,指引、控制物料放入合適的庫位;*終把實收數據匯總提交到SAP。? 發貨下架:根據SAP發貨單、發料單、備貨單、備料單等用PDA掃描物料條形碼核對品名、數量;根據設定的下架策略(如 FIFO),指引、控制作業者應該在*合適的庫位取下正確的物料;*終把實發數據匯總提交到SAP。? 采集包裝:產線下線、發貨、備貨時為產品打包,掃描產品條形碼、計數核對品號、數量,并與裝箱完畢自動打印包裝標簽;后臺系統建立包裝條形碼與單品條形碼的關聯,即知道包裝內裝有哪些產品;出入庫時只需要掃描包裝條形碼,不用掃描箱內產品條形碼,可大大提高作業效率。庫存盤點:周期性、隨機性低對倉庫庫存進行盤點或重盤;采用PDA選擇倉庫、掃描庫位物料條形碼或輸入數量;盤點數據匯總提交給ERP,以進行庫存帳實差異調整。與SAP ERP系統集成的條形碼及RFID主要就是實現用條形碼RFID標簽來標識物品,通過SAP接口從SAP讀取出入庫指示單,根據這些指示單指引、核對、控制出入庫的物品、位置、數量。*終通過SAP接口把實際的出入庫數據匯總提交到SAP,并自動生成SAP出入庫實際單據?;趯崟r的無線移動技術,通過與SAP和采用了條形碼及RFID技術的條碼系統集成,優化、改善了企業運營中收貨,上架,分揀,補貨,包裝,裝車和盤點等作業, 并且,補充了作業追溯、序列號追溯、搬任務分配、搬運設備管理、勞動力管理、倉庫KPI分析等功能,從而真正實現了企業運營管理的自動化和智能化。* 后使倉儲供應鏈的效率達到知名,并且使生產率大幅提高。具體表現在:? 提高作業生產率;? 減少作業自動化的成本;? 增加標簽打印的正確性;? 在交易事務級別提高標簽打印系統集;? 有效地將你的業務流程與SAP Business One連接,提升了SAP運用效能;? 確保業務、庫存等數據的準備、及時,為SAP及決策提供可靠的數據依據;一維碼條形碼二維碼條形碼想了解SAP條碼系統是否合適貴企業,請直接致電北京達策官方咨詢熱線免費咨詢:4000-012-9872條碼系統成功客戶案例:北京中汽陽光科貿有限公司是按照現代化企業制度成立的股份制商貿企業,公司主要業務面向汽車生產企業開展營銷、加工配送工作。經過全體員工10多年的共同努力,公司業務長足發展,經濟效益良好,實力顯著增強。2011年銷售突破10億元,公司擁有穩定的合作關系和客戶群體,與鞍鋼股份有限公司,蒂森克虜伯鋼板有限公司、德國Mubea、瑞士諾貝麗斯有限公司、中國重汽集團濟南卡車股份有限公司、北京奔馳汽車有限公司等單位建立了穩定商務及配送合作關系。更多SAP條碼ERP管理系統成功案例>>>

    零售行業ERP系統 零售ERP管理軟件選擇供應商SAP 全球ERP系統開發商

    SAP是全球有名的零售行業ERP系統解決方案開發商和供應商、全球第三大獨立ERP管理軟件供應商,SAP的零售行業ERP系統解決方案是為零售企業量身定做的解決方案,專門應對零售業的特別標準、業務流程及各種運營中遇到的問題。它們將為零售型的企業全面經營管理提供功能強大、效率倍增的信息系統。另外,SAP基于與全球**的零售企業長達數十年的合作經驗開發了豐富的零售業*佳業務實踐,SAP 可以幫助您采用這些實踐經驗。SAP零售業ERP系統解決方案是模塊化的產品,您可以靈活選擇所需的構建模塊并快速地加以實施。這樣就可以保證您盡快獲得投資收益。SAP 零售行業解決方案可提供無限的伸縮性,因此,SAP零售行業解決方案可伴隨您的企業不斷增長,是零售型企業ERP管理軟件投資的好選擇。 了解SAP基于零售業的ERP解決方案成功客戶案例 今日的零售業不可否認,現在是顧客呼喚一切的時代。他們需要優質的服務,需要廣泛的選擇——總而言之,他們希望一切都按照他們的意愿行事。再加上互聯網的普及,您的顧客基群更加膽大更加自信,比以往任何時候都更加深層地了解他們的選擇和意愿。這對零售商而言意味著什么呢?這意味著零售商必須將顧客視作傳統零售供應鏈的中心。如今,預測、計劃、分配和補貨都要根據顧客的需求、需求的方式和需求的時間來進行。那么,這是否意味著庫存控制無比重要呢?答案是否定的,庫存控制當然重要,只不過必須根據顧客的需要進行操作。同時,因為顧客具有廣闊的選擇范圍,零售商必須提供能夠增加顧客長期忠誠度的購物體驗——使他們成為不斷的回頭客。瞄準您正確的經營方向上述目標的實現都集中于一點,即需要一個比以往任何的方案都更強大的新的集成方案,該方案應該能夠深刻理解當今的零售環境并幫助您通過下列特征來實現您的贏利:■ 通過綜合計劃、預測、分配和補貨來有效地加強您的供應鏈■ 使用多功能電子商務與供應商合作,與顧客密切交流■ 使用強大的數據挖掘工具為報表和顧客概況提供深度信息,為您企業從頭至尾整體的運作提供完整的視圖■ 通過多重銷售渠道和量身定制的市場營銷來提供優質服務,從而確保顧客忠誠度是否已被上述需求搞得束手無策?不要著急,SAP針對零售行業需求所定制開發的SAP零售行業管理系統解決方案及應用程序、后續服務的完整組合將滿足上述的每一個需求。SAP 零售行業解決方案在確保**增長和降低成本的同時提供端對端的顧客聚焦服務。它將客戶關系管理和供應鏈管理功能集成到一個完全以顧客為中心的組合中的零售業解決方案。 SAP 企業門戶是信息操作的中心。它是基于角色的企業門戶,隨時隨地向您提供對企業內外的信息、應用程序和服務的個人訪問。SAP企業門戶帶有即可運行的用于諸如零售類別管理器、存儲管理器和區域銷售管理器之類零售功能的通用角色。您也可以創建定制自己的角色來適應與零售行業相關的各種角色和廣闊的作業要求。 SAP 移動業務提供通過個人移動設備進行的系統訪問。它是接收和響應業務開發的首要途徑。您可以在貨架旁在您的手掌中訪問關鍵數據,例如價格、可提供性或交貨日期等?;蛘咄ㄟ^創建移動銷售渠道強化您提供優質服務來增強顧客關系。同時,操作完全是無線的。 進一步了解SAP零售業解決方案是否適合貴企業,撥打熱線:400-012-9872 優質銷售的收益:服務,選擇,忠誠度,利潤近30 年來,SAP 一直是先進的行業解決方案供應商。SAP 零售管理軟件解決方案汲取了SAP經過實踐的零售經驗并對其加以擴展。它可以幫助您的企業成長、成功并且為您帶來非常實際的業務收益:針對您的顧客:■ 質量非凡的顧客服務■ 包括門店銷售、目錄銷售、網上銷售、交互式電視銷售和移動商務在內的集成和多重的銷售渠道■ 增強的顧客忠誠度■ 有效的呼叫中心針對您的供應商:■ 改進的供應商管理■ 流線型采購■ 戰略貨源針對您的運行:■ 庫存管理■ 商品計劃和分類管理■ 預測和分配■ 有目的補貨■ 綜合的數據倉儲■ 高效執行 盈利性: 堅實的投入回報的象征使用SAP 零售管理軟件解決方案是對您公司未來的堅實投資,它能夠使您通過下列重要途徑更快的獲得回報:■ 通過顧客忠誠度和顧客保留活動而增加收入■ 增加庫存周轉■ 降低庫存水平■ 通過更加有效的貨源確定、運輸和合作供應鏈管理而減少成本■ 改進勞動力計劃■ 通過對所有渠道利潤結構的更有效監控而增加利潤以顧客的視角觀察事物通過管理您的顧客關系來創建有效的供應鏈,SAP 零售行業ERP系統解決方案可以幫助您使用電子商務的合作能力來集中對顧客的關注并*終轉換為實際的贏利。 了解更多SAP成功客戶案例

    汽車行業ERP系統|汽車廠 汽車制造生產管理軟件選擇亞太區SAP實施商北京達策

    汽車行業ERP系統功能簡介以開發的態度為客戶提供支持SAP 的汽車行業管理軟件解決方案使各個企業可以與整車廠或主機廠一起整合其流程,并使用業務分析工具深入研究需求、庫存和產能,*終實現更加準確地適應*終客戶的需求。SAP支持按訂單和按庫存生產流程,同時也支持及時和按序交貨策略。此外,網上交易和企業門戶技術簡化了員工、合作伙伴和客戶之間的協作。 產品組合與客戶混合管理SAP 的汽車行業ERP管理軟件組合管理功能使各個企業可以評估正在向客戶承諾業務的財務組合和貢獻。該部件提供的分析工具有助于對計劃進行管理以及對計劃為整個組織創造的經濟價值進行評估。他們通過幫助業務經理和團隊優化項目組合、改進項目執行、發現組織專門技能和改善資源分配,來支持研發和IT策略的執行。借助SAP汽車行業ERP系統,企業可以不斷調整組合并推動內部創新,從而加快項目執行速度,改進質量,提高業績,并增強員工滿意度。 汽車行業ERP系統功能圖      緊隨客戶SAP NetWeaver 平臺—— SAP汽車行業ERP系統 解決方案的基礎——有助于與客戶進行結合和協作,完全掌握企業數據,并提高全球業務流程中的速度與靈活性。這些能力使供應商能夠平衡當地需求,集中控制,并在關鍵性行業增長領域(如協作產品開發)打開創新的大門。 提高速度和響應能力SAP 的汽車制造管理軟件全面供應鏈管理和產品生命周期管理解決方案使供應商能夠與合作伙伴協同工作,一起加快新產品的設計和面市速度。汽車供應商解決方案套件,它采用行業*佳業務實踐簡化對供應商與主機廠或整車廠生產的整合。SAP 汽車ERP系統解決方案有助于供應商,在一個靈活、敏捷的供應商網絡中進行協作,并有助于他們管理一個擴展企業中的各個方面,這包括產品生命周期管理、供應商關系管理,以及影響制造、訂單、產品和財務報告的其他關鍵流程。 SAP汽車ERP系統更多功能>>> 汽車行業ERP系統特點SAP汽車廠管理軟件(SAP for Automotive)賦予供應商精確地執行交貨所必備的能力。此系統支持從訂單管理到進貨物流的各個流程中的協作,包括接收物料預測信息到產品交貨和*終確認。不管訂單類型、客戶要求或授權過程如何,SAP汽車行業管理軟件都可以提高供應商在以下兩個方面的能力:優化端到端計劃和執行,同時簡化生產和物流流程。SAP的汽車ERP管理軟件解決方案同時還提供實現企業整體觀點所需的報告和分析。 汽車行業ERP系統成功客戶案例:                                 汽車行業ERP系統更多成功客戶案例>>>            或撥打咨詢熱線:400-012-9872

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